החלטות הנוגעות לפיתוח, אופטימיזציה או ארגון מחדש של מערכי ייצור (Reorganization) מונעות מגורמים רבים. לרוב מדובר בהחלטות יקרות ומורכבות, שקשה מאוד להוכיח את כדאיותן הכלכלית או התפעולית לפני שלב היישום בפועל.

​

באופן מסורתי, מנהלים מקבלים החלטות אלו על בסיס אינטואיציה, ניסיון עבר, ולכל היותר בעזרת גיליונות אקסל סטטיים. בעולם הייצור המודרני, גישות אלו כרוכות בסיכון מיותר שניתן (וכדאי) למנוע.

​

סימולציה היא כלי עוצמתי לניתוח מערכות ייצור, להערכת ההשפעה של שינויים במערך, ולקבלת החלטות מבוססות נתונים.

באמצעות תוכנת סימולציה מתקדמת, ניתן למדל ולדמות במדויק אסטרטגיות ותהליכים ספציפיים – כגון Lean Manufacturing או Just-In-Time (JIT). הדבר מאפשר ניתוח אפקטיבי וניסוי תרחישים בצורה יעילה, ללא הסיכון והעלויות הגבוהות הכרוכות בניסוי וטעייה ברצפת הייצור האמיתית.